Мотивирование деятельности

Мотивирование деятельностиПрактика ХХ столетия подтвердила, что мотивирование деятельности в дальнейшем все более усложняется, растет роль свободы выбора, оценки и личной ответственности. Объективно существующие неопределенность, конфликтность, недостаток информации на момент оценки и принятия управленческих решений, неоднозначность прогнозов, изменения как в окружающей среде, так и в самой системе, эволюционные, трансформационные процессы, нехватка времени на научное обоснование оценки значений экономических и финансовых показателей при принятии соответствующих решений порождают риск, которым охвачены все субъекты хозяйствования. Процесс принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска необходимо рассматривать в нескольких аспектах: психологическом, формальном, альтернативном и организационном. Психологический аспект данной проблемы в том, что правильность принятия решений в условиях неопределенности во многом зависит от субъективно-личностных факторов, в частности опыта, интуиции, уровня квалификации, аналитических способностей, традиций и стереотипов мышления руководителей. Формальный аспект — это наличие алгоритма принятия решения, математического аппарата, методов количественного анализа и других объективных моментов, обусловливающих адекватность управленческого решения в сложившейся ситуации. Альтернативный аспект проявляется в необходимости разработки нескольких вариантов решения поставленной задачи, выборе лучшего варианта и постоянном анализе альтернативных возможностей его реализации на том или ином этапе работы. Организационный аспект принятия решений по развитию производственной базы предполагает создание оптимальной организационно-управленческой структуры и совершенствование процедуры разработки, согласования и принятия решений в инвестиционной сфере.

Похожие записи

  • 04.11.2015 Как выбрать диван в гостиную Гостиная традиционно является местом сбора семьи, встреч с друзьями и близкими. Душевные беседы и комфортный отдых обеспечивает интерьер гостиной, где центральным местом является диван. […]
  • 14.06.2015 Принцип альтернативности Принцип альтернативности находит свое дальнейшее развитие в принципе замещения, суть которого заключается в том, что инвестор в условиях ограниченных возможностей и наличных альтернатив […]
  • 18.05.2015 Подразделение проектов Наиболее популярным способом такой классификация является подразделение проектов на глобальные, страновые, региональные и локальные. В данном случае будем рассматривать только страновые и […]
Интересные записи
Галерея
7792 8746 9576 15694 26149

Copyright © 2023. All Rights Reserved.