Финансы
Уточненные формулировки понятий реинжиниринг и биореинжиниринг
Целесообразно, на наш взгляд, использовать уточненные формулировки понятий “реинжиниринг” и “биореинжиниринг”. Под реинжинирингом следует понимать комплексное, коренное преобразование предприятия и системы управления им с целью обеспечения его конкурентоспособности, гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды. Соответственно биореинжиниринг — это социально направленная трансформация производственной системы, Читать далее
Влияние ликвидности на инвестиции
Влияние ликвидности на инвестиции сильнее в том случае, когда инвестиции осуществляются в специфические активы. Ликвидность инструментов представляет собой потенциальную способность без существенных финансовых потерь превращаться в денежные средства за определенный срок. Другими словами, ликвидность — это скорость конвертации инструмента любой формы в денежную. Для определения степени ликвидности можно использовать время превращения Читать далее
Институциональные ограничения
Институциональные ограничения возникают, с одной стороны, в связи с отсутствием определенного рода организаций, которые могли бы ускорить и удешевить принятие решений, снизить риск инвестирования, а с другой — с существованием тех звеньев государственной системы, которые тормозят движение капитала. Кроме того, институциональные ограничения могут быть связаны с определенными морально-нравственными условиями жизнедеятельности Читать далее
Продуктовые и процессные инновации
В зависимости от технологических параметров — продуктовые и процессные инновации; по новизне — проекты, новые для отрасли в мире, новые для отрасли в стране, новые для предприятия; по месту на предприятии — инновации “на входе”, инновации “на выходе”, инновации системной структуры; по глубине вносимых изменений — радикальные, улучшающие, модифицирующие; по сфере деятельности — технологические, производственные, Читать далее
Функции субъекта управления в системе инвестиционного риск-менеджмента
Функции субъекта управления в системе инвестиционного риск-менеджмента — это идентификация рисков, оценка величины возможного ущерба в количественном и качественном отношении, прогнозирование различных сценариев развития ситуации, разработка оптимального варианта регулирующих воздействий, координация и стимулирование действий по снижению рисков, мониторинг Читать далее
