Бизнес
Изменение величины капитала
Для объяснения этого факта предполагают, что изменение величины капитала связано не только с затратами на каждую единицу устанавливаемого оборудования, но и с издержками приспособления, которые моделируются исходя из предположения, что фирма вынуждена приостановить выпуск продукции на некоторый фиксированный момент времени, поэтому издержки приспособления будут пропорциональны прибыли фирмы. Читать далее
Удобные системы классификации рисков
Одна из наиболее удобных система классификации рисков, автором которой является И. Т. Балабанов. В соответствии с этой системой экономические риски подразделяются на две категории: чистые и спекулятивные — в зависимости от возможного результата. Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата, а спекулятивные — возможность получения как прибыли, так и убытков, т. е. как положительного, Читать далее
Прагматический подход
Прагматический подход — это попытка удовлетворить практические потребности бизнеса, не затрагивая фундаментальных основ рискологии, не претендуя на системность и глубокую аргументацию. Указанное противоречие отражает диалектику развития нового научного направления. Это противоречие не является антагонистическим, а скорее стимулирует процесс развития. Под влиянием практических потребностей рискология развивается быстрее, а результаты фундаментальных научных Читать далее
Инновационно-ориентированное инвестиционное проектирование
Под инновационно-ориентированным инвестиционным проектированием мы предлагаем понимать комплекс организационных и методических мероприятий, связанных с подготовкой технико-экономического обоснования проекта с учетом его инновационной ориентации, влияния на научно-техническое развитие региона или субъекта хозяйствования.
Основная задача инновационно-ориентированного инвестиционного проектирования, по нашему мнению, состоит Читать далее
Стратегическая цель проекта
В первую очередь должна быть определена стратегическая цель проекта, которую формулирует инициатор проекта. Значение этапа формирования стратегической цели невозможно преувеличить, поскольку в случае ее отсутствия менеджеры не будут иметь логической точки опоры для выбора наилучшей альтернативы и при принятии инвестиционных решений будут исходить только из своих индивидуальных систем ценностей, склонности к риску, предпочтений, устоев, стандартов и пр. Такая Читать далее
