Уточненные формулировки понятий реинжиниринг и биореинжиниринг

Уточненные формулировки понятий реинжиниринг и биореинжинирингЦелесообразно, на наш взгляд, использовать уточненные формулировки понятий “реинжиниринг” и “биореинжиниринг”. Под реинжинирингом следует понимать комплексное, коренное преобразование предприятия и системы управления им с целью обеспечения его конкурентоспособности, гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды. Соответственно биореинжиниринг — это социально направленная трансформация производственной системы, обеспечивающая рост мотивации работников, сохранение и увеличение числа рабочих мест с помощью эффективной системы переподготовки персонала.

Риск-менеджмент является важнейшим элементом антикризисного управления; его место и роль схематично изображены Особенностями антикризисного управления предприятием с учетом факторов риска его инвестиционной деятельности являются: зависимость стратегии и тактики антикризисных мероприятий от периода жизнедеятельности фирмы ; стадия развития кризиса на предприятии — ранняя, промежуточная или поздняя, причем предметом рассмотрения является ранняя, так как на промежуточной и поздней стадиях инвестиционная деятельность субъекта хозяйствования прекращается, а инвестиции в рамках санационно-ликвидационных программ — предмет отдельного исследования; характер кризиса — стратегический, оперативный, кризис ликвидности; высокая гибкость и адаптивность управления, повышение гибкости производственного потенциала; обеспечение эффективного управления активами предприятия: объективной оценки стоимости активов, оптимизации формирования и использования активов в операционном и инвестиционном процессах, совершенствования управления движением активов в обороте; контроль возрастающих рисков инвестиционной деятельности в условиях кризиса, обоснование программы действий: выход из проекта и ликвидация инвестиционных активов, сокращение инвестиционной деятельности, “замораживание” проекта или продолжение инвестиционной деятельности параллельно с принятием мер по снижению рисков; трансформация кризисного предприятия и самой системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов. Проведенная выше систематизация теоретических посылок управления рисками в системе перспективного инвестирования позволит далее исследовать методологию адаптивного динамического управления рисками инвестирования и систему методов и моделей управления инвестиционными рисками в производственно

Похожие записи

Интересные записи
Галерея
7792 8746 9576 15694 26149

Copyright © 2023. All Rights Reserved.