Условия способствующие становлению рынка венчурного капитала

Условия способствующие становлению рынка венчурного капиталаВ РФ еще не сложились в полной мере условия, способствующие становлению рынка венчурного капитала. Как справедливо отмечает Д. Бердников, венчурный капитал участвует в процессе коммерциализации знаний и технологий, но для того чтобы было что коммерциализировать, необходимо эффективное функционирование первоначальных стадий инновационного процесса — фундаментальных исследований и НИОКР, что возможно только при наличии развитой инновационной инфраструктуры.

Уже на промежуточной стадии развития кризиса прекращается или приостанавливается реализация инвестиционных проектов; на поздней стадии, как правило, речь идет о ликвидации активов проекта. Поэтому предметом рассмотрения антикризисного управления предприятия с учетом факторов риска его инвестиционной деятельности является ранняя стадия развития кризиса, когда имеют место функциональные либо системные проблемы. Решения функциональных проблем можно добиться путем изменения образа действий, решение системных требует реструктуризации системы. И в первом, и во втором случаях преодоление кризиса не всегда требует приостановления инвестиционной деятельности; напротив, именно успешная реализация проектов становится средством выхода их кризисного состояния. Риск-менеджмент инвестиций необходимо рассматривать как органическую часть антикризисного управления предприятием, особенности которого зависят от того, является ли кризис потенциально возможным или уже наступившим.

Как правило, отечественные предприятия сталкиваются в своей деятельности с системными проблемами: отсутствием долговременной стратегии, ориентацией системы управления на краткосрочные результаты, неготовностью быстро реагировать на изменения спроса, старением производственных фондов и падением технологической дисциплины, неспособностью наладить выпуск высокотехнологичной продукции, низкой мотивацией труда, преобладанием личных интересов менеджеров, низким уровнем управления. Одной из главных задач антикризисного менеджмента является повышение гибкости и адаптивности производства. Под гибкостью предприятия понимается способность получать необходимый результат, позволяющий без коренного изменения основных производственных фондов осваивать за определенные сроки необходимое для поступательного развития количество новых изделий ” . Гибкость как свойство системы — это возможность переориентации производственной системы без коренного изменения материально-технической базы.

Похожие записи

  • 05.03.2017 лечение простатита прополисом Простатит - это распространенное заболевание|распространенная болезнь посреди мужского населения больше 30 лет. Это заболевание связано лишь с возрастными изменениями, однако и с […]
  • 11.07.2025 ВТБ: использование цифровых каналов для продвижения услуг ВТБ — один из крупнейших банков России, активно развивающий цифровые технологии для улучшения взаимодействия с клиентами и продвижения своих услуг. Использование цифровых каналов позволяет […]
  • 19.08.2025 Кредитные карты с бонусными программами. Кредитные карты с бонусными программами — это привлекательный инструмент для многих потребителей, предлагающий возможность получать дополнительные преимущества за совершение повседневных […]
Новое на сайте
Интересное

Copyright © 2023. All Rights Reserved.