Стратегическая цель проекта

Стратегическая цель проектаВ первую очередь должна быть определена стратегическая цель проекта, которую формулирует инициатор проекта. Значение этапа формирования стратегической цели невозможно преувеличить, поскольку в случае ее отсутствия менеджеры не будут иметь логической точки опоры для выбора наилучшей альтернативы и при принятии инвестиционных решений будут исходить только из своих индивидуальных систем ценностей, склонности к риску, предпочтений, устоев, стандартов и пр. Такая ситуация может привести к существенному расхождению в приоритетах, появлению конфликтных ситуаций, отсутствию четкой программы действий на дальнейших этапах управления проектом и пр. По нашему мнению, стратегическая цель непосредственно зависит от вида инвестиционного проекта, в частности, приведены основные стратегические цели для тех видов инновационно-ориентированных проектов, которые были предложены нами в От четкости и правильности формирования стратегической цели проекта зависит выбор критериев, форм, методов обоснования управленческих решений, другими словами — весь механизм инвестиционного проектирования. Поскольку в стратегической цели синтезированы интересы всех участников инвестиционного проекта, то следующим этапом должно стать структурирование этой цели, которое может быть осуществлено посредством построения дерева целей, обеспечивающего согласованность интересов всех сторон. При этом следует принимать во внимание возможные несовпадения интересов участников реализации проекта, неоднозначность оценивания ими ресурсного обеспечения проекта, вариантов и результатов управленческих решений. Именно поэтому анализируемый принцип предполагает процедуру согласования целей всех участников проекта, его оценку с позиций каждого из них: государства и общества, банков, региональных органов власти, компаний, подрядных строительно-монтажных организаций и пр. Принцип программно-целевого управления инвестиционными проектами, который мы считаем наиболее соответствующим современным требованиям управления инвестиционной деятельностью, предполагает, что цели должны быть конкретными, реальными, поддающимися измерению и контролю, обозримыми и реализуемыми на конкретном этапе, не противоречивыми.

Похожие записи

  • 27.05.2015 Операциональные характеристики риска Операциональными характеристиками риска Р. М. Качалов предлагает считать ситуацию риска как совокупность или сочетание различных обстоятельств, обусловливающих наличие риска, показатели […]
  • 06.11.2021 Сбербанк в Челябинске Сбербанк Челябинск – один из фиалов сбербанка России с развитой сетью отделений и банкоматов – в Челябинске и Челябинской области функционирует 84 представительства и отделения сбербанка. […]
  • 28.11.2024 Что такое микрокредиты и когда их стоит брать? В последние годы микрокредиты становятся все более популярными среди населения. Они представляют собой небольшой заем, который предоставляется на короткий срок и, как правило, под высокие […]
Интересные записи
Галерея
7792 8746 9576 15694 26149

Copyright © 2023. All Rights Reserved.