Процесс формирования стратегии риск-менеджмента

Процесс формирования стратегии риск-менеджментаРассмотрим процесс формирования стратегии риск-менеджмента на примере Саратовского завода высоковольтных изоляторов. Организация управления инвестиционными рисками на СЗВИ происходит в условиях, когда завод, практически не располагая собственными инвестиционными ресурсами, становится объектом прямых инвестиций зарубежных партнеров, заинтересованных в продукции предприятия — высоковольтном электротехническом фарфоре для нужд электротехники и электроэнергетики. В результате анализа альтернативных инвестиционных проектов идентифицированы риски и оценены возможные убытки в абсолютном выражении. На предприятии сформирована общая стратегия управления, соответствующая перспективам, прогнозируемым на ближайшие годы, и основанная на комплексном анализе внутренних факторов развития, маркетинговом исследовании, анализе финансового состояния. Проанализировав исходные параметры, определим положение СЗВИ на конкурентном рынке, используя пятибалльную шкалу оценки уровня основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ; внедрение новой технологии обработки кварцевой массы ; замена устаревшего подъемнотранспортного оборудования современным импортным.

Похожие записи

  • 04.06.2018 Торты на заказ в СПб — десертсити.рф Наличие торта на любом празднике является традицией, которая способна превратить даже какое-то скромное мероприятие в действительно волшебное торжество. Никакое детское мероприятие не […]
  • 17.09.2015 Анализ газетного дела Всесторонний анализ газетного дела в России содержится в докторской диссертации Б. И. Есина. В работе подчеркивается, что «правительство и капитал — две наиболее важные силы, которые […]
  • 17.03.2023 Что такое инвестиции Инвестиции - это вложение денежных средств в целях получения прибыли в будущем. Это может быть вложение в акции компаний, облигации, недвижимость, валюту, драгоценные металлы и т.д. Цель […]
Интересные записи
Галерея
7792 8746 9576 15694 26149

Copyright © 2023. All Rights Reserved.